پایان نامه ارشد مدیریت:تاثیر همسویی مشخصههای محیطی کسب و کار، اولویتهای رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسبوکار

عنوان کامل پایان نامه :

 بررسی رابطه همسویی بین مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب و کار

قسمتی از متن پایان نامه :

 

اولویت­های رقابتی

یکی از موضوعات رایج در تحقیقات مدیریت عملیات و مدیریت زنجیره تامین پیرامون توانمندی­های کلیدی شرکت می­باشد. طبق تحقیقات انجام گرفته، عبارت “اولویت­های رقابتی” بطور گسترده ای جهت انتخاب شرکت در این توانایی­های رقابتی استفاده شده است (چپرا و  میندل، ۲۰۰۱؛ گریگرا و وارنر، ۲۰۰۰؛ وارد و دیگران، ۱۹۹۵ ).

با گذشت زمان و تغییر در الگوهای تولیدی و اقتصادی و بروز جهانی سازی در سایه توسعه فناوری اطلاعات چالش هایی پیش روی سازمان ها در عرصه رقابت پدید آمده اند. این چالش ها روش های نیل به مزیت رقابتی را دگرگون کرده است. هر سازمان تولیدی یا خدماتی برای ارائه محصول یا محصولاتی به مشتریان بالفعل و بالقوه خود پا به عرصه وجود می گذارد و خواهان بقا و ادامه حیات خود می باشد، اما در مسیر و چرخه حیات خود و با توجه به ماهیت و زمینه فعالیت با محیطی رقابتی روبرو می­شود. در رقابت روزافزون امروزی، ماهیت تقاضاهای مشتریان پویاتر و پیچیده تر می گردد (اسکاران، ۲۰۰۸). علاوه بر این مشتری ها متقاضی کالاهای متنوع در زمان کوتاه تر هستند (مسکل، ۲۰۰۱). در این وضعیت، شرکت های مدرن رویارویی با این تقاضاهای پویا و متغییر و پیچیده را بسیار چالش برانگیز می بینند. علاوه بر این، جهانی سازی مسیر همواری را برای بسیاری از شرکت ها ایجاد کرده است، تا به گونه ای سلطه جویانه در بازارهای آزاد به رقابت بپردازند (جاگادیش، ۱۹۹۹). این توسعه ها خود به خود شرکت ها را وا می دارد به قابلیت هایی دست یابند تا بتوانند انواع کالاها با حجم های درخواستی و مطلوب مشتریان را در زمان کوتاه تر و بدون کاهش در سوددهی تولید نمایند. این نوع قابلیت ها را می توان تحت اصطلاحاتی نظیر چابکی و یا تولید ناب بیان نمود که هرکدام برای خود فلسفه و ابزارهایی دارند، ولی در این میان مدیریت زنجیره تامین و لجستیک نقش بسزایی ایفا می کند که در صورت وجود مدیریت اثربخش و کارا موجب ایجاد مزیت های رقابتی برای سازمان می گردد.

در طول دو دهه گذشته پذیرش و استفاده از رویکرد استراتژیک جهت مدیریت شرکت های تولیدی با ظهور مفاهیمی همانند تولید بهنگام[۱] (شونبرگر، ۱۹۸۲)، تولید ناب ( وومک، جانز و روس، ۱۹۹۰)، تولید منعطف (گلدهار، جلینک، ۱۹۸۳؛ مردیت، ۱۹۸۷)، و مدیریت یکپارچه کیفیت (هال، ۱۹۸۷) همراه بوده است.

استراتژی رقابتی درباره متفاوت شدن و متفاوت بودن است. این به معنی انتخاب عمدی و آگاهانه مجموعه ای از فعالیت های متفاوت است، که ترکیبی از ارزش های منحصربه فرد را ارائه دهد. اساس و بنیان استراتژی برگزیدن انجام فعالیت ها به گونه ای متفاوت با آنچه رقبا انجام می دهند، می باشد (پورتر، ۱۹۹۶).

[۱] Just- In- Time (JIT)

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

هدف اصلی:

• بررسی رابطه بین همسویی مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب وکار.

اهداف جانبی:

• بررسی تاثیر مشخصه های محیطی کسب و کار شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان بر عملکرد آن­ها.
• بررسی تاثیر مشخصه های محیطی کسب و کار شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان بر اولویت های رقابتی اتخاذ شده توسط آن­ها.
• بررسی تاثیر مشخصه های محیطی کسب و کار شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان  بر  ساختار زنجیره تأمین آن­ها.
• بررسی تاثیر انتخاب اولویت های رقابتی بر ساختار زنجیره تامین، در شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان.
• بررسی تاثیر انتخاب اولویت های رقابتی بر عملکرد، در شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان.
• بررسی تاثیر ساختار زنجیره تأمین بر عملکرد شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

 

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان : بررسی رابطه همسویی بین مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب و کار  با فرمت ورد