پایان نامه بررسی ساختار زنجیره تأمین بر عملکرد شرکتهای قطعه ساز خودروی استان سمنان

عنوان کامل پایان نامه :

 بررسی رابطه همسویی بین مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب و کار

قسمتی از متن پایان نامه :

 

زنجیره تامین ناب و چابک

چابکی یک توانمندی و قابلیت سازمانی است که ساختارهای سازمانی، سیستم های اطلاعاتی و فرآیندهای پشتیبانی را دربر می­گیرد. خصوصیت مهم و کلیدی یک سازمان چابک، انعطاف پذیری است. در حقیقیت خاستگاه اصلی “چابکی” به عنوان یک مفهوم در کسب و کار، ریشه در سیستم های تولیدی منعطف دارد. در ابتدا تصور می شد مسیر حرکت به سمت انعطاف در تولید و ساخت، حرکت از خودکارسازی به سمت ایجاد توانایی برای تغییرات سریع مثل کاهش زمان­های راه اندازی و در نتیجه عکس العمل سریع تر به تغییرات در آمیخته (ترکیب) یا حجم محصول است. کمی بعد این نظریه در مورد انعطاف پذیری در تولید، به زمینه های گسترده تری از کسب و کار گسترش یافت (نگال و داو، ۱۹۹۱)، و مفهوم چابکی به عنوان یک جهت گیری سازمانی متولد گردید. چابکی نباید با سبک باری اشتباه گرفته شود. واژه ناب یا سبک بار بودن، عموماً درباره افزایش راندمان و به عبارتی انجام بیش تر کارها با استفاده از منابع کم تر استفاده می­شود. اصطلاحی که عموماً در ارتباط با تولید ناب به کار می رود و به موجودی صفر اشاره دارد، رویکرد “به هنگام” است. اما در عمل توجه و تمرکز بر روی “حداقل موجودی منطقی” معقول­تر و مرتبط­تر است. نکته قابل تامل در این رابطه، این است که اکثر شرکت هایی که سیستم تولید ناب را پیاده کرده­اند، در زنجیره عرضه خود اثری از چابکی نمی بینند. صنعت خودرو به عنوان بهترین مثال به طرق گوناگون این وضعیت پیچیده را نشان می دهد.

اگر ریشه اصلی تولید ناب را ردگیری کنیم، به سیستم تولیدی تویوتا خواهیم رسید که بر کاهش و حذف ضایعات تاکید دارد. درحالی که درس های آموخته شده از سیستم تولید تویوتا و اصول آن تاثیرات عمیقی بر فعالیت های تولیدی در نقاط مختلف جهان داشته است؛ اما به نظر می رسد مزایای تفکر ناب تنها به خود کارخانه ها و شرکت ها محدود شده است. بنابراین موقعیت متناقضی پیش می آید: در حالی که تولید خودرو بشدت کارآ شده و زمان عملکرد یا تولید محصول در کارخانه به ۱۲ ساعت و حتی کم تر کاهش یافته است، اما هنوز موجودی خودروی تکمیل شده، تنها به اندازه فروش دو ماه است. به علاوه همان طور که مارشال فیشر(۱۹۹۷) بیان می کند، برخلاف گفته ها و تبلیغات شرکت های خودروساز، مشتری هنوز مجبور است هفته ها یا حتی ماه ها برای دریافت خودروی انتخابی خود منتظر بماند.

علیرغم اینکه سبک بار بودن می تواند یکی از اجزای چابکی در شرایط قطعیت تقاضا باشد، اما به تنهایی نمی تواند سازمان را قادر سازد تا نیازهای واقعی مشتریان را سریع تر برآورده سازد. دایره المعارف وبستر، این تفاوت و فاصله را دقیقاً و بصورت و اضح بیان می دارد؛ آنجا که “ناب بودن”[۱] را “دربرداشتن قدری فربهی” و در مقابل آن، “چابکی”[۲] را “چستی و فرزی و چالاکی” معنی می کند. آن چه در این جا مورد نیاز است، تعبیر و تفسیری از این تعاریف است که با موضوع زنجیره تامین متناسب باشد. تعبیر و تفسیری ساده و مناسب از هر دو مفهوم، توسط نیلور(۱۹۹۷) مورد اشاره قرار گرفته است که بدین صورت می باشد:

[۱] Lean

[۲] Agile

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

هدف اصلی:

• بررسی رابطه بین همسویی مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب وکار.

اهداف جانبی:

• بررسی تاثیر مشخصه های محیطی کسب و کار شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان بر عملکرد آن­ها.
• بررسی تاثیر مشخصه های محیطی کسب و کار شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان بر اولویت های رقابتی اتخاذ شده توسط آن­ها.
• بررسی تاثیر مشخصه های محیطی کسب و کار شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان  بر  ساختار زنجیره تأمین آن­ها.
• بررسی تاثیر انتخاب اولویت های رقابتی بر ساختار زنجیره تامین، در شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان.
• بررسی تاثیر انتخاب اولویت های رقابتی بر عملکرد، در شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان.
• بررسی تاثیر ساختار زنجیره تأمین بر عملکرد شرکت های قطعه ساز خودروی استان سمنان

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

 

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان : بررسی رابطه همسویی بین مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب و کار  با فرمت ورد